Att vara Jan Helin

Artikeln reflekterar över de paradoxala utmaningarna i Jan Helins roll som chefredaktör, där framgångar möts av ständig kritik. Trots att Helin och hans team levererar marknadsledande WebbJournalistik och genererar stora vinster, kallas de ofta för 'skvallertidning' och möter hård kritik. Helin tvingas fatta svåra beslut, som att krympa tidningen med hundra personer, samtidigt som han hanterar interna konflikter och konkurrens från andra medier. Författaren använder Jan Helins situation som ett exempel på att det alltid kan vara värre, även under en seg arbetsdag, och att man bör ta nya tag.