Paul M. Jones | "Planning" and "Doing" In Software Development: A Lesson For Product Managers

Artikeln ifrågasätter den traditionella uppdelningen mellan planering och utförande, särskilt inom mjukvaruutveckling, och menar att dessa funktioner inte alltid bäst utförs av separata grupper. Den föreslår att involvering av utvecklare i produktplaneringsprocessen kan leda till produkter av högre kvalitet och lägre kostnader. Detta stöds av exempel från tillverkningsindustrin, där japanska biltillverkare visade fördelarna med att involvera de som utför arbetet i planeringen. Författaren marknadsför även sin bok som en guide för att förbättra äldre PHP-applikationer.