Artikeln diskuterar anställningsstrategier, särskilt för Startups, med fokus på kriterier och process. Den argumenterar mot att övervärdera rå intelligens (mätt med logiska pussel eller akademiska meriter som doktorsexamen) med hänvisning till Microsoft och Google, och antyder att deras framgång kan bero på andra faktorer. Författaren föreslår "drivkraft" (självmotivation och viljan att övervinna hinder) som ett primärt anställningskriterium, och söker kandidater som har startat projekt eller övervunnit utmanande bakgrunder. "Nyfikenhet" (en kärlek till sitt område, kontinuerligt lärande och att hålla sig uppdaterad) presenteras som det andra avgörande kriteriet, exemplifierat av en programmers kunskap om branschtrender. Artikeln varnar för att anställa personer direkt från mycket framgångsrika företag, då många anställda kan ha "åkt med" snarare än att ha bidragit aktivt, och kanske inte förstår den "verkliga världens" utmaningar.