Mitt Romneys presidentkampanj förlitade sig starkt på Outsourcing av IT-tjänster till små företag, dotterbolag till Best Buy (Mindshift Technologies) och Staples (Thrivenetworks), samt kontakter och vänner. Till skillnad från Obama-kampanjens interna uppbyggnad, hade Romneys team en begränsad budget för intern IT-infrastruktur och Konsulttjänster, med en stor del av utgifterna riktade mot reklam och telemarketing. Vissa nyckelpersoner inom kampanjen, inklusive teknikchefen Kevin Rewkowski, kanaliserade affärer genom sina egna företag, och kampanjen anlitade även nyutexaminerade studenter och betalade sin politiska aktionskommitté för databasutveckling. Strategin att hantera IT som en "distressed asset" och förlita sig på externa lösningar ledde till att kampanjen var beroende av snabba lösningar från utomstående expertis.