Artikeln recenserar boken "Turn the Ship Around" av David Marquet, som beskriver hur han framgångsrikt förvandlade en av USA:s sämst presterande atomubåtar till den bästa. Marquet uppnådde detta genom att överge den traditionella "ledare-följare"-kulturen till förmån för en "ledare-ledare"-kultur, där ansvar och befogenheter delegerades till besättningen. Boken hyllas för att vara trovärdig, handlingskraftig och ärlig, och erbjuder konkreta metoder för att förbättra teammoral och ledarskap genom att ge kontroll och bygga kompetens. Den belyser vikten av att agera snarare än att bara prata om förändring, samt att ständigt träna medarbetare att bli ledare inom sina roller.