Många organisationer strävar efter ökad Agil förmåga genom att sprida ledarskap till alla medarbetare, inte bara chefer. Ledarskap definieras som en kollektiv förmåga att skapa förändring, snarare än en egenskap hos enskilda individer. Ett "Ledarskapsunderskott" kan uppstå i organisationer, vilket leder till låg dynamik och svårigheter att genomföra önskade förändringar. För att bygga Kollektiv ledarskapsförmåga är fyra fokusområden avgörande: Transparens, Interaktionskvalitet, Reflektion och Handling. Studier av agila coacher, bland annat på Spotify, visar hur dessa coacher arbetar med att orkestrera Kollektiv ledarskapsförmåga genom att stödja team i Självstyre.