En tydlig företagsvision, eller ett 'varför', är avgörande för att definiera strategisk riktning, men utan exekvering är visionen värdelös, som Thomas Edison uttryckte det. Att förstå företagets 'varför' förenklar strategiska beslut och driver innovation genom att klargöra vilka problem som ska lösas. Steve Jobs exemplifierade detta genom sin övertygelse om att teknik sömlöst skulle integreras i våra liv, vilket drev hans beslut om enkelhet och design. Jobs insåg potentialen i det grafiska användargränssnittet som utvecklats av Xerox PARC, och valde att investera i det trots att det kunde störa deras egen verksamhet, vilket ledde till utvecklingen av Macintosh. innovation handlar om att tillämpa teknik för att lösa problem, och strategiska beslut blir självklara när 'varför' är tydligt, även om de är kostsamma.