Open Allocation är en organisationsmodell där anställda själva väljer vilka projekt de arbetar med, vilket ökar individuellt ansvar och motivation. Modellen, exemplifierad av Valve, eliminerar byråkratiska hinder för teambyte och fokuserar på att projekt tävlar om människor istället för tvärtom, vilket leder till bättre projekt och högre produktivitet. Fördelarna inkluderar ökat engagemang, minskat meningslöst arbete, förbättrat beteende, tydligare hierarkier och bättre samarbete, vilket resulterar i effektivare och mer högkvalitativ mjukvara. Open Allocation motverkar de negativa effekterna av Closed Allocation, såsom låg motivation, onödig personalomsättning och ineffektiva processer. En utmaning med Open Allocation är att säkerställa att viktiga men mindre intressanta uppgifter blir utförda genom att erbjuda genuina belöningar som befordringar och bonusar.