Artikeln utforskar svårigheterna med att hantera distansarbete inom ingenjörsverksamhet och betonar att det inte finns universella regler då affärsverksamhet är en samhällsvetenskap. Tre mönster för framgångsrikt distansarbete identifieras: när befintliga teammedlemmar flyttar, projekt med externt definierade arkitektoniska gränser/API:er, samt projekt som saknar kortsiktig eller långsiktig koppling till varandra. En central utmaning för distansarbete, särskilt över geografiska avstånd, är kommunikation och behovet av hög bandbredd för samarbete, vilket försvåras av tidszoner och projektutveckling. Artikeln diskuterar även vanliga metoder för att dela upp arbete (efter datum, API eller arkitektur) och deras begränsningar när projekt utvecklas och produkter slås samman.