Artikeln kritiserar en auktoritär ledarskapsstil, exemplifierad av en "liten Godzilla"-VD som ignorerar personalens känslor och idéer, i ett försök att efterlikna Steve Jobs. Författaren delar personliga erfarenheter av Steve Jobs, inklusive en incident i en cafeteria och hans hantering av den misslyckade lanseringen av MobileMe. Det hävdas att MobileMe-lanseringens misslyckande berodde på ett system skapat av Steve Jobs, där rädsla hindrade personalen från att ge ärlig feedback och föreslå alternativa strategier. Artikeln uppmanar VD:ar att behandla sin personal med respekt, lyssna på deras idéer och bygga en samarbetskultur istället för att styra med rädsla, särskilt om de inte har Steve Jobs historik av framgång. En framgångsrik produkt bygger på en respekterad och bemyndigad personal som kan ge sanningen, vilket leder till bättre resultat för både produkt och team.