Amazon använder aggressiva strategier för att konkurrera ut rivaler och partners, inklusive att klona produkter och affärsmodeller, vilket har varit en konsekvent metod genom åren. Exempel på Amazons konkurrensmetoder inkluderar att kopiera en liten leverantörs kamerastativ, efterlikna möbelåterförsäljaren Wayfair med ett dedikerat team, lansera skor som liknar Allbirds bästsäljare till ett lägre pris, och utveckla 'Project Santos' för att replikera delar av Shopifys verksamhet. Företagets grundare, Jeff Bezos, driver en kultur av 'Day One' och kundfixering, vilket motiverar dess obevekliga expansions- och konkurrensstrategier, där ingen konkurrent anses vara för liten. Amazon har vuxit från en onlinebokhandel till en gigant inom e-handel med närvaro i nästan alla större kategorier, samt en ledande leverantör av molntjänster, prylar och underhållning.